Услуги разработки технико-экономического обоснования проекта

Разработка ТЭО (технико-экономического обоснования) проекта

Технико-экономическое обоснование (далее ТЭО) это документ, содержащий анализ экономической целесообразности реализации бизнес-проекта. Анализ проводится на основании сопоставления расходов и доходов и определения по результатам этого сопоставления эффективности и срока окупаемости проекта.

Один из самых распространённых вопросов, связанных с технико-экономическим обоснованием, чем отличается ТЭО от бизнес-плана.

Ошибочно думать, что ТЭО это наше прошлое, некая директива, предписанная ещё советскими ГОСТами. На самом деле, инициатива разработки структуры и методов ТЭО принадлежит подразделению по промышленному развитию при ООН (UNIDO). Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований впервые было опубликовано UNIDO в 1978 г.

Чаще всего, специалисты сходятся во мнении, что бизнес-план представляет собой обоснование существования предприятия, содержит миссию и цели организации. Тогда как ТЭО обычно ограничивается одним объектом, обоснованием одного проекта. Отсюда и основные качественные различия, которые необходимо учитывать при разработке ТЭО. Акцент при создании ТЭО обычно делается на внутренние потребности предприятия, в то время как при разработке бизнес-плана фокусируются, в значительной мере, на внешней среде: оценке рынка, конкурентов, изучению спроса.
При разработке ТЭО особое внимание уделяется следующим вопросам:

  • Технологическим и конструктивным
  • Эксплуатационной безопасности и охраны труда
  • Экологической безопасности и природоохранным мероприятиям
  • Социальным последствиям

Для обоснования масштабных технологически сложных проектов, связанных с созданием производства или комплексным перевооружением, потенциальные инвесторы заинтересованы именно в технико-экономическом обосновании проекта. Кроме того, ТЭО является одним из основных документов, необходимых для получения разрешения на строительство.

Содержание ТЭО

Что касается содержания технико-экономического обоснования, то обычно принято выделять некоторые типовые разделы:

  • Резюме проекта, краткое описание содержания
  • Цель проекта, основная идея
  • План реализации с пошаговым объяснением
  • Обоснование выбранного варианта и анализ возможных рисков
  • Расчет необходимых ресурсов (финансы, сырьё, энергия, трудозатраты)
  • Расчет экономической целесообразности и срока окупаемости
  • Заключение

Как видно из приведённого перечня, сходство с бизнес-планом определённо присутствует. Поэтому жёстких рекомендаций, в каких случаях использовать ТЭО, в каких бизнес-план, не существует. Самая правильная позиция в данном вопросе - ориентироваться на предпочтения потенциальных инвесторов, кредиторов и проверяющих органов.
За более подробной информацией и получения консультаций об услугах по разработке ТЭО - оставьте Вашу заявку на сайте или позвоните нам по телефону +7 495 120-2962.

Также:
Заказать услуги
+7 495 120-2962
Заказать услуги