![]() Разработка ТЭО (технико-экономического обоснования) проектаТехнико-экономическое обоснование (далее ТЭО) это документ, содержащий анализ экономической целесообразности реализации бизнес-проекта. Анализ проводится на основании сопоставления расходов и доходов и определения по результатам этого сопоставления эффективности и срока окупаемости проекта.Один из самых распространённых вопросов, связанных с технико-экономическим обоснованием, чем отличается ТЭО от бизнес-плана. Ошибочно думать, что ТЭО это наше прошлое, некая директива, предписанная ещё советскими ГОСТами. На самом деле, инициатива разработки структуры и методов ТЭО принадлежит подразделению по промышленному развитию при ООН (UNIDO). Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований впервые было опубликовано UNIDO в 1978 г. Чаще всего, специалисты сходятся во мнении, что бизнес-план представляет собой обоснование существования предприятия, содержит миссию и цели организации. Тогда как ТЭО обычно ограничивается одним объектом, обоснованием одного проекта. Отсюда и основные качественные различия, которые необходимо учитывать при разработке ТЭО. Акцент при создании ТЭО обычно делается на внутренние потребности предприятия, в то время как при разработке бизнес-плана фокусируются, в значительной мере, на внешней среде: оценке рынка, конкурентов, изучению спроса. При разработке ТЭО особое внимание уделяется следующим вопросам:
Для обоснования масштабных технологически сложных проектов, связанных с созданием производства или комплексным перевооружением, потенциальные инвесторы заинтересованы именно в технико-экономическом обосновании проекта. Кроме того, ТЭО является одним из основных документов, необходимых для получения разрешения на строительство. Содержание ТЭОЧто касается содержания технико-экономического обоснования, то обычно принято выделять некоторые типовые разделы:
Как видно из приведённого перечня, сходство с бизнес-планом определённо присутствует. Поэтому жёстких рекомендаций, в каких случаях использовать ТЭО, в каких бизнес-план, не существует. Самая правильная позиция в данном вопросе - ориентироваться на предпочтения потенциальных инвесторов, кредиторов и проверяющих органов. В зависимости от целей разработки ТЭО, структура может меняться, смещая акценты на детализацию тех или вопросов. Их можно условно разделить на следующие виды:
За более подробной информацией и получения консультаций об услугах по разработке ТЭО - оставьте Вашу заявку на сайте или позвоните нам по телефону Также: ![]() |
![]() ![]() ![]() |