Профессиональные услуги бизнес-планирования
В рамках данного направления деятельности швейцарская консалтинговая компания Swiss Appraisal оказывает услуги по разработке бизнес-плана компании, экспертизе и корректировке готовых бизнес-планов, а так же постановке системы бизнес-планирования в компании.
При этом в зависимости от конкретных потребностей клиента результаты проекта могут варьироваться в широких рамках: от краткого бизнес-плана, характеризующего идею нового проекта до полновесного руководства к действию для всех ключевых подразделений компании, от методики бизнес-планирования до регламентов и должностных инструкций непосредственных исполнителей.
Направления услуг в бизнес-планировании
В зависимости от стоящих перед Вами задач, Вам могут быть оказаны следующие услуги:
Бизнес-планирование является, как ценным управленческим инструментом для развития, расширения и текущей работы вашего бизнеса, так и инструментом продаж для получения и сохранения поддержки со стороны инвесторов.
Если Вам необходимы услуги в сфере бизнес-планирования - оставьте Вашу заявку на сайте или позвоните нам по телефону +7 495 120-2962.
Сегментация проектов в бизнес-планировании
Бизнес план может разрабатываться для коммерческих и бюджетных организаций, а так же органов власти. Консультанты Swiss Appraisal and Consulting условно разделяют проекты на:
- Коммерческие проекты
Это наиболее распространенный и востребованный вид проектов, направленных на извлечение прибыли во всех отраслях экономики.
- Производственная компания должна показать потребности в оборудовании, патенты, лицензии, методы обеспечения качества, ожидаемые запасы сырья и незавершенное производство.
- Сервисные организации должны уделять больше внимания персоналу / предоставляемым услугам и сталкиваются со специфическими проблемами при планировании численности персонала, поскольку потраченные впустую рабочие часы невозможно восстановить в будущем.
- Для торгового бизнеса наиболее критичны - выбор места, график для достижения оптимального сбыта продукции, план рекламы и продвижения.
- Стартапы (инновационные проекты)
Сложность данных проектов заключается в том, что они подразумевают отсутствие аналогов и изначально закладывается дальнейшее развитие.
-
Внутриорганизационные проекты
Разрабатываются в основном для промышленности и сферы услуг, как для коммерческих, так и бюджетных организаций, зачастую связаны с производственной необходимостью и направлены на:
- снижение издержек
- внедрение новых технологий
- изменение организационной структуры предприятия
- обучение сотрудников
- решение других внутренних задач организации
- Социальные проекты
В основном разрабатываются для бюджетных организаций или по заказу органов власти для сектора услуг. Они реализуются за счет бюджетных средств, спонсорской помощи или грантов и не предполагают других поступлений и прибыли. В качестве примеров социальных проектов и программ можно привести: повышение качества медицинского обслуживания, снижение летальности и травматизма, рост профилактики заболеваний, повышение качества оказываемых услуг, удовлетворенность ими населения и др.
- Социально-предпринимательские проекты
Cочетают в себе характеристики и коммерческих и социальных проектов в основном для сферы услуг, а также для сельского хозяйства и промышленности.
Изначально для них ставятся социальные цели (например развитие творческих способностей детей, реабилитация инвалидов, лечение животных, привлечение инвестиций в регионы, развитие сельского хозяйства и др.), но также предполагается возможность получения дохода от предпринимательской деятельности, что позволяет проектам самостоятельно развиваться и повышает их устойчивость.
Методики бизнес-планирования
Существует множество независимых методик, стандартов и рекомендаций по бизнес-планированию, разработкой которых занимаются крупнейшие консалтинговые компании, межправительственные организации, региональные государственные органы и ведомства.
Выбор той или иной методики при бизнес-планировании зависит от назначения работы и типа бизнес-проекта. Консультанты Swiss Appraisal and Consulting имеют большой опыт их использования и адаптации под нестандартные проекты.
Узнать подробнее о стандартах и методиках бизнес-планирования.
Наши преимущества
Отличительными особенностями подхода Swiss Appraisal and Consulting являются:
- Работа единой командой с сотрудниками нашего Клиента
Как показывает практика, при разработке системы бизнес-планирования, подготовке бизнес-плана, как и при решении других важных для компании задач основные проблемы возникают на стыках между функциональными подразделениями – мы берем решение этой задачи на себя. Основой нашей работы является учет мнения всех заинтересованных сторон процесса.
- Ориентация на стратегию
В основу разрабатываемой системы бизнес-планирования мы закладываем механизмы, которые позволят произвести «операционализацию» стратегии компании, а при разработке бизнес-плана определяем совместно с нашим Клиентом план конкретных мероприятий по реализации стратегии компании, в том числе с использованием стратегических карт.
- Концентрация на главном
При разработке бизнес-плана мы концентрируем усилия на тех аспектах деятельности компании, которые являются критическими для ее стратегического успеха. В зависимости от конкретных обстоятельств это могут быть маркетинг, M&A, операции, привлечение финансирования, продажи и т.д.
- Мы смотрим на задачу глазами акционеров и СЕО компании
Для нас нет функциональных предпочтений, наша компания успешно анализирует и сводит в единый план как рыночные, так и управленческие, финансовые и операционные аспекты деятельности нашего Клиента, что отличает нас от фирм, имеющих специализацию либо на маркетинговых проектах, либо на проектах по управленческому консультированию.
За более подробной информацией и получения консультаций об услугах по бизнес-планированию - оставьте Вашу заявку на сайте или позвоните нам по телефону +7 495 120-2962.
Также:
|
|
